El PowerPoint estructura un informe de resultados en 8 diapositivas guiadas con ejemplo: resumen ejecutivo, KPIs con objetivo y desviación, evolución de ventas, análisis por línea, causas, acciones correctoras y previsión.
Diapositiva 1: INFORME DE RESULTADOS · Periodo: 3er trimestre 2026 · Empresa Ejemplo, S.L.
Diapositiva 2: 1 · Resumen ejecutivo · • Las 3 conclusiones del periodo en una frase cada una. · Ejemplo: “Ventas +
Diapositiva 3: 2 · KPIs del periodo · • Tabla de 4-6 indicadores: objetivo, real y desviación. · Ejemplo: “Ventas 4
Diapositiva 4: 3 · Evolución de ventas · • Un gráfico de líneas o barras con los últimos 4-6 periodos. · Ejemplo: “
Diapositiva 5: 4 · Análisis por línea · • Desglosa por producto, zona o canal: qué tira y qué frena. · Ejemplo: “La
Diapositiva 6: 5 · Desviaciones y causas · • Las 2-3 desviaciones relevantes frente al plan, con su causa raíz. · E
Diapositiva 7: 6 · Acciones correctoras · • Para cada desviación: acción, responsable y fecha. · Ejemplo: “Doblar s
Diapositiva 8: 7 · Previsión y próximos pasos · • Previsión de cierre del año y 3 prioridades del siguiente periodo
Cómo usar esta plantilla
El PowerPoint estructura un informe de resultados en 8 diapositivas guiadas con ejemplo: resumen ejecutivo, KPIs con objetivo y desviación, evolución de ventas, análisis por línea, causas, acciones correctoras y previsión.
Descarga el archivo y revisa la guía de cada diapositiva.
Rellena tus KPIs y cifras del periodo real.
Acompaña cada desviación de causa y acción con responsable y fecha.
Mantén los mismos indicadores en cada informe para poder comparar.
Para quién es
Responsables que presentan resultados trimestrales o mensuales a dirección, socios o inversores.
Preguntas frecuentes
¿Qué hace bueno un resumen ejecutivo?
Que funcione solo: tres frases con lo que pasó, por qué y qué se hará. Si la dirección únicamente lee esa diapositiva, debe salir con la foto correcta del periodo.
¿Cómo presento las malas noticias?
Con causa y plan: desviación, por qué pasó y qué se está haciendo, con responsable y fecha, como propone la diapositiva de acciones. Lo que destruye credibilidad no es el mal dato, es esconderlo.
¿Cuántos KPIs debo mostrar?
Entre 4 y 6, siempre los mismos. Un informe con 20 indicadores no se discute: se hojea. El detalle vive en anexos o en la herramienta de datos.
Los datos que verás dentro son de ejemplo y ficticios: sustitúyelos por los tuyos. Descarga gratuita, sin registro.
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